De cara a 2026, el City Council definirá sus prioridades presupuestarias durante el retiro anual y los talleres públicos previos a la adopción del presupuesto antes del 30 de junio. Para Dowe, la combinación de planificación, inversión sostenida y colaboración comunitaria marca el camino para que Greenville siga creciendo con equilibrio, inclusión y visión de largo plazo.
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La concejal Dorothy Dowe presentó su balance de gestión y las prioridades del City Council de Greenville de cara a 2026, destacando avances concretos en infraestructura, vivienda asequible y atención a la población sin hogar.
El mensaje subraya una línea clara de acción: acompañar el crecimiento sostenido de la ciudad sin sacrificar la calidad de vida de quienes la habitan.
Greenville
Durante 2025, Greenville continuó ejecutando proyectos financiados por el bono de infraestructura vecinal de 38 millones de dólares, con resultados visibles en distintos puntos de la ciudad.
Se repavimentaron 25 millas de vías, se repintaron 30 millas de señalización vial y se construyeron 7 millas de nuevas aceras para mejorar la conectividad peatonal.
A esto se sumó la puesta en marcha de un nuevo Centro de Gestión del Tráfico, equipado con tecnología que permite monitorear todas las intersecciones semaforizadas de la ciudad.
Parques y espacios recreativos también recibieron mejoras significativas. Estas inversiones continuarán en 2026 con nuevos proyectos en cada una de estas áreas.
Uno de los ejes centrales del trabajo del City Council ha sido la vivienda asequible. Según los datos compartidos por Dowe, el ingreso medio del área para 2025 se fijó en 67,700 dólares anuales para una persona, de acuerdo con el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano.
Frente a este contexto, la ciudad mantiene su meta de construir 2,500 nuevas unidades de vivienda asequible en un plazo de diez años.
Con los proyectos ya finalizados y los que están en desarrollo, Greenville avanza de forma sostenida hacia ese objetivo, pese a los efectos de la pandemia y a las tensiones del mercado inmobiliario.
Propuesta
En paralelo, la ciudad se propuso preservar 750 unidades de vivienda asequible existentes y ya superó ampliamente el ritmo previsto.
A la fecha, mediante alianzas público privadas, se han construido 1,241 nuevas unidades y se han preservado 963. Estas cifras colocan a Greenville como referente regional en el acceso a vivienda para la fuerza laboral, un factor que el City Council considera clave para el futuro económico de la ciudad.
El abordaje de la situación de las personas sin hogar ocupa otro lugar prioritario en la agenda. En noviembre, el City Council aprobó una ordenanza destinada a preservar el uso adecuado de la propiedad pública y los parques, con el objetivo de mantener espacios seguros y accesibles, al tiempo que se fortalecen los vínculos con servicios de apoyo.
Dowe explicó que esta medida se integra en una estrategia más amplia que incluye inversión en vivienda, alcance comunitario y servicios sociales.
Desde que la atención al sinhogarismo se convirtió en una prioridad del consejo, la ciudad ha destinado más recursos que en cualquier otro momento de su historia.
En los últimos dos años se asignaron más de un millón de dólares a iniciativas de apoyo, más de diez millones anuales a vivienda asequible durante cinco años consecutivos y 1.5 millones al equipo de respuesta a opioides del cuerpo de bomberos, que realiza visitas directas a personas en situación de calle para ofrecer tratamiento y recursos.
También se financian servicios de alcance comunitario, capacitación en intervención en crisis para la policía y el programa de Homeless Court.
La ordenanza establece un proceso gradual de aplicación, con énfasis en la advertencia, la información sobre servicios disponibles y la coordinación con equipos de alcance.
Solo en casos de negativa a cumplir se contempla una acción adicional, siempre con la opción de derivar a programas de apoyo.
La ciudad trabaja en la implementación de un Centro de Apoyo para Personas sin Hogar, baños públicos disponibles las 24 horas, políticas de almacenamiento de pertenencias y capacitación con enfoque de trauma para los agentes.
Greenville Together se mantiene como socio clave del municipio en este esfuerzo coordinado. La organización superó en 2025 su meta anual al ayudar a 87 hogares y brindar vivienda permanente a más de 145 personas que vivían sin resguardo.
De cara a 2026, el City Council definirá sus prioridades presupuestarias durante el retiro anual y los talleres públicos previos a la adopción del presupuesto antes del 30 de junio. Para Dowe, la combinación de planificación, inversión sostenida y colaboración comunitaria marca el camino para que Greenville siga creciendo con equilibrio, inclusión y visión de largo plazo.
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Fuente: nota especial
